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Beyond Resilience Canada
Raison d’être et principes
Beyond Resilience Canada est une initiative indépendante et non partisane de politique publique qui œuvre à renforcer la santé mentale au travail et la sécurité psychologique dans les services policiers et de sécurité publique au Canada.
Faire progresser des politiques pratiques et fondées sur des données probantes qui préviennent les blessures psychologiques liées au travail, améliorent l’accès à des soins cliniques indépendants et renforcent la sécurité psychologique dans les services policiers et de sécurité publique au Canada.
Un système canadien de sécurité publique dans lequel la santé mentale au travail est reconnue comme une responsabilité organisationnelle, où les personnes ont accès en temps opportun à des soins confidentiels et où aucune carrière ni aucun bien-être n’est inutilement sacrifié en raison d’une blessure psychologique.
Ces principes orientent les politiques que nous proposons, les données probantes que nous utilisons et notre manière d’aborder les enjeux difficiles.
Agir sur les risques et les conditions de travail avant que les personnes n’atteignent un état de crise.
Protéger le jugement clinique, la confidentialité et l’autonomie à l’égard de toute ingérence organisationnelle.
Traiter avec respect et équité toute personne aux prises avec une blessure psychologique.
Fonder les recommandations sur des recherches crédibles, l’expertise professionnelle et l’expérience vécue.
Attendre des dirigeants, des employeurs et des gouvernements qu’ils mesurent les résultats et agissent face aux défaillances systémiques.
Proposer des réformes qui peuvent être mises en œuvre par des organisations de tailles diverses et dans différents milieux.
Privilégier des politiques publiques réalisables plutôt que les allégeances politiques ou institutionnelles.
Aborder les enjeux difficiles avec respect, franchise et esprit constructif.
L’expérience à l’origine de la démarche
Notre travail en matière de politiques publiques porte sur les services policiers canadiens et le bien-être des membres en service ou à la retraite ainsi que de leurs familles.
Nos rubriques d’actualités et de commémoration incluent la communauté élargie des premiers répondants et du personnel de la sécurité publique, notamment les pompiers, les paramédics, le personnel des communications d’urgence et le personnel correctionnel.
Nous encourageons un dialogue plus large, tout en reconnaissant que les propositions élaborées pour les services policiers doivent être adaptées avec soin avant d’être appliquées à d’autres professions.
Bruce est un inspecteur de police à la retraite qui a servi pendant 32 ans au sein du Service de police régional de Durham, dont 14 ans dans des fonctions de haute direction. Sa carrière a couvert les services policiers de première ligne, les enquêtes, le commandement opérationnel, la gestion des incidents et la sécurité communautaire, y compris la responsabilité d’initiatives en santé mentale. Cette vaste expérience opérationnelle et de direction nourrit les efforts de Beyond Resilience Canada pour renforcer les services policiers, améliorer le bien-être du personnel policier et promouvoir des réformes fondées sur les données probantes et la reddition de comptes.
Son point de vue repose à la fois sur son expérience professionnelle et sur son vécu personnel. Ayant vécu une blessure psychologique liée au travail et s’en étant rétabli, Bruce comprend les exigences du métier policier ainsi que l’importance de soins offerts au bon moment, de relations de confiance avec les cliniciens et d’une direction qui apporte son soutien.
Ces expériences fondent le principe central de Beyond Resilience Canada : protéger le personnel policier exige davantage que d’encourager la résilience. Il faut des soins indépendants, des milieux de travail plus sûrs sur le plan psychologique et des dirigeants qui répondent des conditions dans lesquelles leur personnel exerce ses fonctions.
L’initiative est indépendante et non partisane. Elle propose des réformes concrètes pour renforcer les services policiers et protéger leur personnel ainsi que les familles, sans parler au nom d’un service de police, d’un gouvernement ou d’une association professionnelle.